הנכם מוזמנים לביקור בחברת אורבוטק

בתאריך 07.05.2013  בין השעות 15:30-18:30

בכתובת: רחוב שדרות הסנהדרין, איזור התעשיה, יבנה

סדר המפגש

15:30-16:00    התכנסות וכיבוד

16:00-16:15    דברי פתיחה עמיחי שטיינברג, נשיא אורבוטק

16:15-16:45    S&OP - דרור סיני, נשיא חטיבת תפעול

16:45-17:00    הפסקה

17:00-17:30    BCCS - איציק איסוביץ, סמנכ"ל תכנון ורכש גלובלי

17:30-18:30    סיור בקווי הייצור

הכנס השנתי של חברת משיק בשיתוף הפורום למנהלי רכש יתקיים בתאריך 02.07.2013 בין השעות 08:00-16:00 באווניו

הכנס יעסוק בבניית מודולים עסקיים חדשניים לניהול ספקי הארגון. 

אנו נציג מגוון שיטות ותהליכים עסקיים  להתייעלות בעבודה השוטפת מול הספקים ופתרונות יצירתיים להפיכת עלויות להכנסות .

בכנס נתייחס לאתגרים עימם מתמודדים הארגונים במשק המחייבים אותם שתהליכי חדשנות ויזמות יהיו חלק אינטגראלי מתפקידי ארגון הרכש.

בכנס נדון בחידושים ויזמות בעולם הרכש וכיצד אסטרטגיית הרכש של הארגון תסיר מורכבויות מיותרות בתהליכים ונהלים ושמירה על תהליכים ונהלים שמוסיפים ערך מוסף לשירותים של הארגון

חברים יקרים

שלום רב,

רצ''ב הזמנה לביקור מקצועי בסלקום  

המפגש יתקיים בתאריך: 23.04.2013 בין השעות :15:00-19:00

בכתובת: מרכז לוגיסטי סלקום יד חרוצים 25, פארק שיאים, אזור התעשיה פולג, נתניה

להלן סדר המפגש:

15:00-15:20   התכנסות וכיבוד

15:20-16:30   הקמת המעבדה הארצית בסלקום – Case Study" – אייל הלפרין, מנהל המערך הטכנולוגיסטי, אגף שירות ומכירות, סלקום.

משתתפים יקרים,

אנו מודים לכם על ההשתתפות בסדנא בנושא "שיחות קשות" מיום 12.03.2013,

שמחנו לקבל את המשובים הטובים מחלקכם - נשמח לשמוע מה דעתכם והאם תהיו מעוניינים בסדנאת המשך?....

חיינו מורכבים מרצף של שיחות, זה אך טבעי שחלקן קשות לנו. במוקד הקושי מונחת הלמידה והצמיחה שלנו.

מטרת הסדנא היתה להגביר את רמת המודעות למרכיבי השיחה הקשה, להבנה מדוע היא אכן קשה לנו ובעיקר- לקבל מספר כלים יישומיים לנהל את עצמנו בסיטואציה כזו.

אחת מהנחות היסוד עליהן דיברנו- לכל אחד מאתנו יש את היכולת ליצור שינוי במערכת היחסים עם האחר. זאת, על אף שאין לנו יכולת לשנות את האחר.

הזמנה לסדנאת מאמנטור 04.02.2013

סדנת מאמנטור- המנהל כמאמן וחונך

תפיסת המנהל כמאמן, היא גישה ניהולית המשולבת במיומנויות אישיות ואשר שמה דגש על העצמת העובד, הכרת יכולתו וכישוריו והובלתו לשיפור אישי של תפקודו. כל זאת לעומת ניהולו בדרך המתקנת את טעויותיו ומציבה לו יעדי שיפור בעוד הוא נשאר יחסית פסיבי. הגישה מדגישה את יכולתו ואת אחריותו של המנהל לפתח את עובדיו תוך שימוש בהתנסויות הקיימות בחיי היומיום, לא בקורסים ממוסדים, שכן כל פעילות האימון מתבצעת תוך כדי ובמהלך התפקוד השוטף.

מתארגנת משלחת עסקית ייחודית לפסגת הלוגיסטיקה באטלנטה ארה''ב.
בשיתוף איגוד לשכות המסחר, משרד התמ"ת , לשכת המסחר ישראל- אמריקה והפורום.
יתרונות למשתתף במשלחת :

לצפיה מהנה של תמונות מהוועידה ה-  SCM 12- לחץ כאן

לצפיה במצגות לחץ כאן